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项目部10月总结会


2024-11-02

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月度工作

总结会议

汇报时间:2024年10月30日




前言

随着日历又翻过了一页,辉烨集团项目部再次相聚一堂,共同提升能力、回顾工作、分享经验、规划未来。


01

 REPORT 

✦ 能力提升 ✦

 REPORT 


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项目部负责人郑均先生提倡能力提升是个人成长和职业发展不可或缺的催化剂。此次会议,项目部进行了蜗薪云人力资源系统、项目异常处理、经典案例分析、工伤处理流程、员工管理制度等方面的专项培训。


专项培训

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温故知新

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02

 REPORT 

 经验分享 ✦

 REPORT 


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辉烨集团领导彭总,用项目成功案例说明数字化办公的重要性。同时强调经营企业就是经营人心,各项目负责人一定要将人文关怀落到实处。

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人教人,教不会;事教人,一次就够。行政部负责人李春花女士通过真实案例的分享,进一步规范谈话技巧、增强法律意识。




03

 REPORT 

✦ 总结和工作规划 

 REPORT 


01


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02


通过此次培训,各项目负责人纷纷表示自己不仅获得了新的知识和技能,更重要的是,对自己工作的精细化和标准化有了更高要求。


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勤于思,要善于总结。分析之前的工作经历,使我们了解问题存在于什么地方,为以后的工作提供参考,提升效率,取精华,去糟粕,方能提升自我。

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【END】


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