护航发展

强化管理

项目部3月总结会议

会议开篇，红楼医院的李春燕女士就员工工伤应急处理进行讲解。李春燕女士结合实际案例，详细阐述工伤发生时的现场急救措施、送医流程以及后续处理要点。她强调，第一时间的正确处理不仅能减轻员工伤痛，更能避免事故进一步恶化。

此次培训为员工在日常工作中应对突发工伤提供了清晰的操作指引，提升了大家的安全应急能力。

金尺法律师事务所的律师带来的法务培训，围绕项目运营中的常见法律问题展开。从合同签订的注意事项，到纠纷处理的法律途径，杜律师进行了深入浅出的讲解。通过对典型案例的剖析，参会人员对项目运作过程中的法律风险有了更直观的认识，进一步增强了法务意识，为项目合法合规推进筑牢法律根基。

勤务保障委员会委员长李春花针对出差报销标准进行培训。她对出差交通、住宿、餐饮等费用的报销细则进行解读。解决员工在出差报销过程中遇到的困惑，确保报销工作更加规范、高效，助力公司财务管理的精细化。

结算审核委员会委员长肖学蓉对蜗薪云系统进行详细培训。通过现场演示和实际操作指导，帮助员工快速掌握系统的使用方法，推动公司办公流程的数字化转型，提高工作效率。

会议最后，郑总再次强调：安全红线不可越：全员需绷紧安全生产弦，落实“预防-响应-复盘”全链条管理；合规底线不能破：以法务、财务培训为契机，筑牢风险防控网；数字赋能不停步：深化蜗薪云系统应用，推动项目管理向“智能化、精细化”转型。