行政部李春花带来法务常识培训，她以近期项目合同纠纷案例为引，针对项目执行过程中的合同风险、劳务纠纷及合规管理进行系统培训，帮助项目团队规避法律风险，提升风险应对能力。

数据部饶志彬聚焦满岗费结算，详细讲解满岗费的计算标准、申报流程及审核要点，确保各项目费用结算清晰规范，确保满岗费政策透明、执行规范，切实保障员工的合法权益。

数据部黄蔚逸结合典型案例，分析工伤预防、申报及后续处理流程，强化项目现场安全管理意识，降低工伤事故发生率。

会议特别表彰永川分公司在职人数突破1000人。永川负责人薛洋分享了人员留存、团队管理的实践经验。同时表达了对总部的感谢！永川分公司全员备受鼓舞，定将以此次阶段成果作为新的起跑线，持续深化团队协作、锐意进取。他们将以更高标准落实集团战略部署，确保下一阶段目标超额达成，为集团高质量发展贡献更大力量！

经营委员会委员长彭总强调：“客户是第一”，服务质量直接关系企业生存，要求团队以客户需求为导向，优化流程、提升响应效率；“员工是根本”：各项目必须落实员工关怀政策，让员工感受到“辉烨大家庭”的温暖；“家文化要下沉”：各项目需建立员工沟通机制，深入一线了解员工诉求，杜绝形式主义。